Inovarea in actualitate

Intr-un mediu dinamic, cu un comportament specific sistemelor complexe si neliniare, se ridica o noua provocare organizatiilor: inovarea ca parte esentiala a activitatilor de zi cu zi. Pana nu demult, calitatea si productivitatea reprezentau elemente cheie pentru asigurarea competitivitatii unei organizatii; astazi se impune o noua strategie: strategia inovarii. Avem in vedere inovarea produselor si serviciilor, inovarea proceselor si a metodologiilor de productie, inovarea structurilor interne, s.a., toate acestea solicitand un management al inovarii. Inovarea de produs include un bun sau servicu care este complet nou sau semnificativ imbunatatit in ceea ce priveste caracteristicile proprii, specificatiile tehnice, softaware sau alte elemente incorporate, modul de utilizare preconizat sau usurinta de utilizare.
Asadar, inovarea trebuie sa fie ceva nou pentru firma, nefiind necesar sa fie nou si pentru piata. Inovarea implica, pe de o parte, creativitate, iar pe de lata parte, introducerea cu succes in fabricatie a rezultatelor procesului de creativitate. Dezvoltarea capacitatii inovative la nivelul firmei presupune incurajarea manifestarilor de creativitate tehnica, iclusiv asumarea riscurilor.